.svg)
Geld lenen in 2026 draait minder om het product en meer om het totaalplaatje. Natuurlijk blijft rente belangrijk, maar in de praktijk verschuift de focus naar overzicht, samenhang en bestendigheid van de financiële situatie van de klant. Door aangepaste wet- en regelgeving ligt de lat voor verantwoord lenen hoger en daarmee ook de rol van jou als adviseur.
Waar klanten soms vooral kijken naar “wat kan ik lenen?”, is het in 2026 juist jouw taak om het gesprek te voeren over “wat past bij deze klant, nu én later?”.
Wat is er veranderd bij geld lenen in 2026?
Sinds 1 januari 2026 geldt een lager wettelijk renteplafond voor consumptief krediet. Dat maakt lenen betaalbaarder, met name voor klanten die voorheen te maken hadden met relatief hoge rentes bij bijvoorbeeld roodstand, gespreid betalen of oudere kredietvormen. In de praktijk zie je daardoor meer ruimte om bestaande situaties te herstructureren.
Daarnaast zijn eind 2025 de leennormen verruimd. Sommige huishoudens kunnen hierdoor meer lenen dan voorheen. Dat biedt kansen voor grotere uitgaven, maar vraagt tegelijkertijd om scherp advies over maandlasten, looptijd en financiële flexibiliteit. Meer leencapaciteit betekent immers niet automatisch dat het verstandig is om die ruimte volledig te benutten.
“De verruiming van de leennormen geeft consumenten in 2026 meer financiële mogelijkheden. Tegelijkertijd zijn we als VCN Kredieten samen met de NVF en de VFN in gesprek om deze normen verder te vereenvoudigen. Dat maakt geld lenen niet alleen toegankelijker, maar ook begrijpelijker, zonder dat dit ten koste gaat van de financiële positie van de consument. De consument staat daarbij altijd centraal.” Aldus Chris Hilgersom, directeur van VCN Kredieten en bestuurslid van de NVF.
Waarom financieel overzicht belangrijker is dan ooit
De verruiming van de leennormen vraagt om meer nuance in het adviesgesprek. In 2026 wordt bij kredietaanvragen breder gekeken dan alleen naar de nieuwe lening. Ook bestaande verplichtingen tellen nadrukkelijk mee, zoals creditcards, roodstand, achteraf betalen en doorlopende kredieten.
Met name Buy Now, Pay Later-constructies spelen hierin een steeds grotere rol. Vanaf eind 2026 vallen deze vormen vaker onder strengere regelgeving en worden ze expliciet als krediet gezien. Voor klanten voelen losse termijnen soms onschuldig, maar meerdere openstaande verplichtingen kunnen ongemerkt druk zetten op het maandbudget en de kredietwaardigheid.
Ook bestaande doorlopende kredieten blijven een aandachtspunt. Hoewel deze vorm voor nieuwe aanvragen niet meer wordt aangeboden, lopen veel kredieten door onder oude voorwaarden. Ze worden volledig meegenomen in de beoordeling en kunnen de leencapaciteit van je klant aanzienlijk beïnvloeden.
Juist hier ligt een belangrijke adviesrol. Door samen met de klant het volledige financiële plaatje inzichtelijk te maken, voorkom je verrassingen en creëer je rust. In sommige gevallen kan het samenvoegen van meerdere leningen of het oversluiten van bestaande kredieten leiden tot meer overzicht, voorspelbare maandlasten en een betere aansluiting bij de levensfase van de klant.
Wat betekent dit concreet voor jou als adviseur?
In 2026 draait het minder om wat technisch mogelijk is en meer om wat duurzaam verantwoord is. Dat vraagt om een breder gesprek dan alleen rente en looptijd. Door actief te vragen naar alle financiële verplichtingen, toekomstplannen en buffers help je klanten keuzes maken die ook op langere termijn blijven passen.
Wil je sparren over specifieke klantcases of inzicht krijgen in de mogelijkheden binnen de nieuwe leennormen? Vraag dan vrijblijvend een offerte aan of neem contact op. Zo maak je van veranderingen in 2026 geen obstakel, maar juist een kans om je advies te versterken.
